开发大西北从种子开始 第136节(2 / 4)

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  现在已经是2005年了,民用无人机也即将迎来大发展。
  也不知道大疆成立了没有。
  即使没成立了,嘉禾也得提前布局了。
  无人机植保是未来农业的趋势,也是嘉禾集团必须得抓住的机遇。
  到了九泉,
  郭阳还没得及歇会儿。
  就收到了苜禾农牧传来的好消息,这一茬的牧草卖完了。
  一次性拿回2870万美元!
  第148章 国际市场
  2870万美元!
  郭阳初听闻时,也恍惚了神。
  这时候的1美元相当于8.19人民币,换算过来就是2.35亿元!
  这还只是头茬牧草!
  郭阳回忆着这些年苜禾的发展经历。
  2002年改良盐硷地时,苜禾农牧投入了约2亿的工程费,加上当年的其它费用约0.3亿,合计2.3亿元。
  2003年,柴油价格上涨,滴灌设施筹备建设,日常的植保管护,绿肥还田当年每亩种植投入约600元。
  其次是牧草加工厂房的建设,以及从呼图壁引种了2000头奶牛。
  以上,2003年投入约2亿元。
  同时因为是才改良的第二年,还是种植的普通苜蓿,靠着二次牧草压缩技术,才勉强实现销售收入和销售成本相抵。
  最终2003年的亏损约2亿元。
  2004年,苜禾营收达1.3亿。
  其中牧草营收0.7亿元,
  其次是200万斤苜禾1号种子,因为农业部出面协调,嘉禾获得了五原县近百万亩盐硷地的分期流转建设权。
  200万斤种子则以30元每斤,出售给了各地的盐硷地和中低产农田改造项目。
  苜禾1号种子营收0.6亿元。
  值得一提的是,种子款大半没收回来。
  除此之外,奶牛场主要以青年牛和牛犊为主,营收基本忽略不计。
  2004年的营收1.3亿元看似还可以,但当年的投入也不少。
  首先是20万亩滴灌设施彻底完善,良好的灌溉条件也为今年牧草的高产丰产奠定了基础。
  其次,收购了两家本省的乳企,同时奶牛场也在持续的引种和扩繁。 ↑返回顶部↑

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