开发大西北从种子开始 第216节(2 / 4)

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  苜禾现有员工878人,校招的人数同样只有38人;
  丰凯农机目前稳定在6000人上下,这次升级扩张后,预计还要增加两三千人,这次也招聘了117人;
  全王生物总共200馀人,也新进了20人。
  …
  总体来说,嘉禾的人员学历结构太过于不合理,尤其是基层。
  比如说,制种基地的老技术员或者基层的销售人员,很多还只是高中,甚至初中学历。
  郭阳虽然不是唯学历论,但对大公司来说,的确存在着很大的隐患。
  尤其是想自建制种基地,必然离不开规模化丶农机化丶智能化,肯定是学历越高越合适。
  苜禾也是同样的情况。
  在美利坚,一个3万亩左右的苜蓿草场,只需3-5个人,就能完成所有的种植-管理-收获-加工等管理。
  苜禾呢?
  平均每一万亩,需要8-9个能熟练操作农机的工人和管理人员,这还不包括加工丶储藏丶运输等等。
  算下来,每万亩的人工需要17-18个人。
  这就是差距。
  现阶段国内有劳动力成本优势,嘉禾愿意,也能承担起这份社会责任。
  但以后呢?
  假如说苜禾管理的面积增加到几百万亩,上千万亩,甚至更多……
  郭阳思索着,前期为了扩张,嘉禾的基层员工素质参差不齐,但也为集团做出了贡献。
  也不能无故把人优化了。
  中高层虽然挖了不少人过来,但关系户不少,也存在问题,有丰富基层工作经验的高管就那麽几个。
  很多人都有名无实。
  还真应了那句话,这世界就是个草台班子。
  嘉禾也是这样。
  那还不如自己培养,从招聘上打主意,但现在大学生金贵,愿意从事农业的高校生又太少。
  这方面郭阳可是深有体会。
  一时半会儿,郭阳也没了主意。
  只得先回去休息。
  第二天,一杯祁连山鲜牛奶下肚,郭阳感觉整个人都活了过来。
  这也算是嘉禾总部的福利,食堂每天早上供应鲜牛奶。
  早饭后,郭阳先去天禾的加工厂看了看。 ↑返回顶部↑

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