开发大西北从种子开始 第248节(1 / 4)

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  谢时杰:「七月份就能采集草种。」
  包心禹:「那感情好,秋天能补种下去。」
  瞿阳:「老包,加油啊,以后骑马射箭,驯鹰打猎就指望你了。」
  「嘿嘿,还得靠瞿总和谢总多做点业务,多赚点利润。」
  「都是为老板服务。」
  郭阳看到这,打字道:「在职分红计划出来了,但我觉得还要改一下,你们把目标定太高了,再改一下。」
  定高了?
  看到郭阳这样说时,众人都愣了半响。
  还有老板嫌经营目标定高了的吗?越高不就越为老板赚钱吗?
  群里一时安静了下来。
  郭阳:「调子不用起太高,另外目标和分红计划不够细致,基层的岗位远远不够。」
  「比如一个市和县有一个销售处,只有四五个员工,一个员工负责几个十来个乡镇,那这个销售处就该有整体目标和分红计划,比如辣椒种子销售130万,利润50万……」
  「要全盘去考虑。」
  「在职分红计划的目的,是把公司赚取的利润反馈一部分给员工,来弥补员工在工作中所受的气。」
  天禾丶丰凯的管理层瞿阳丶严群丶余洪海等,看到这里都感觉眼前一亮,细思后又感觉振聋发聩。
  服务业都免不了受气。
  制种丶种子销售丶技术服务丶农机售后服务等,都免不了要长期和农民沟通交流。
  揣摩农民心理,讲解产品特点,受气是难免的,新入职的大学生被气哭更是家常便饭。
  而嘉禾又特别强调服务质量,注重用户的消费体验。
  工作员受的气就更多了。
  工资高丶待遇好可以解气。
  在职分红计划经营目标降低,又涵盖更多的基层岗位
  那员工的心理承受能力会直线上升,忠诚度丶认可感飙升。
  反过来又会提升服务质量,获得更多农民和消费者的认同。
  这就是个良性循环。
  太妙了!
  唯一受损的就只有企业的股东,相当于把股东的利润分了一部分员工。
  很难想像,老板会做出这样的决策。
  对于他们这群高管来说,老板待他们虽然好,但却没有员工持股的动静。
  而有了在职分红计划后,更是绝了他们这份心思。 ↑返回顶部↑

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