我太想重生了 第645节（1 / 4）
那么其实还有一个选择，德州仪器。
这是一个老牌芯片商，在2g的时候，它是非常强势的。而当功能机转向智能机的时候，它就没有跟上脚步，最终掉队了。
事实上，他也不是没有努力过，华为就曾经和他合作过，那款奠定华为手机事业辉煌的起点p1，就是德州仪器的芯片。
“但如果我们手机的销量足够好，那我们也会渐渐走向独立芯片设计的道路。”
对于林逍而言，涉及手机产业，也是要带领着闪电集团一举跃入移动互联时代。
至少在国内市场而言，脸书很快就会进入天花板的，永远无法超越qq。
而一旦进入移动互联时代，抢先推出类似于微信的产品，并且把脸书、youtube、千千静听，视频应用，甚至大量的游戏，比如《植物大战僵尸》、《保卫萝卜》、《愤怒的小鸟》等等植入手机之内。
软硬件互相拥抱，互相发生强烈的化学反应。
那才能真正弯道超车，成就霸业。
进入移动互联的机会，真的稍纵即逝，快人一步，选对策略，就能赢到最后。
魅族2008年推出m8都大获成功，小米开始创业的时候只有几千万美元，同样大获成功。
林逍这边投入的成本何止十倍？起点高出那么多，而且软件生态也强大得多得多。
当然，林逍也有很艰难的部分。
那就是他太早了，供应链还不成熟，需要他付出更大的代价去整合。
无论如何，他的产品要比魅族m8出来的更早一些。
可以比苹果的iphone晚，但不能晚多少，要给人一种错觉，东风和西风，同时刮起。
当然，这又会面临一个问题。
2007年，或者2008年的芯片水平，能不能支撑安卓系统的流畅运行？（当然，未必叫安卓）
而且，x研究院还要率先推出完整的操作系统。
所以，这些都要提前几年开始布局，尤其是芯片设计，要把几年后台积电的制程工艺压榨到极致。
领导：“按照你的预期，等到你第一款手机生产出来，大概要花多少投资？”
林逍：“不是很清楚，可能会接近十亿美元？”
按照正常那种方式，肯定是不需要的，直接采购供应商的成熟产品就是了。
但是按照林逍的这种方式，就可能需要。
因为，操作系统要自己做。
而且还要让自己的团队和德州仪器参与芯片的设计，要有很大的提前量，还要别人为你量身定做，这和采购别人成熟的芯片产品完全不一样的。
没有达到一定量级，谁为你量身定做？
领导望着眼前这个年轻人，真是初生牛犊不怕虎。
野心是真的大。
所谓的第三次创业，一开始的竞争对手，竟然就瞄准了国际巨头。 ↑返回顶部↑
这是一个老牌芯片商，在2g的时候，它是非常强势的。而当功能机转向智能机的时候，它就没有跟上脚步，最终掉队了。
事实上，他也不是没有努力过，华为就曾经和他合作过，那款奠定华为手机事业辉煌的起点p1，就是德州仪器的芯片。
“但如果我们手机的销量足够好，那我们也会渐渐走向独立芯片设计的道路。”
对于林逍而言，涉及手机产业，也是要带领着闪电集团一举跃入移动互联时代。
至少在国内市场而言，脸书很快就会进入天花板的，永远无法超越qq。
而一旦进入移动互联时代，抢先推出类似于微信的产品，并且把脸书、youtube、千千静听，视频应用，甚至大量的游戏，比如《植物大战僵尸》、《保卫萝卜》、《愤怒的小鸟》等等植入手机之内。
软硬件互相拥抱，互相发生强烈的化学反应。
那才能真正弯道超车，成就霸业。
进入移动互联的机会，真的稍纵即逝，快人一步，选对策略，就能赢到最后。
魅族2008年推出m8都大获成功，小米开始创业的时候只有几千万美元，同样大获成功。
林逍这边投入的成本何止十倍？起点高出那么多，而且软件生态也强大得多得多。
当然，林逍也有很艰难的部分。
那就是他太早了，供应链还不成熟，需要他付出更大的代价去整合。
无论如何，他的产品要比魅族m8出来的更早一些。
可以比苹果的iphone晚，但不能晚多少，要给人一种错觉，东风和西风，同时刮起。
当然，这又会面临一个问题。
2007年，或者2008年的芯片水平，能不能支撑安卓系统的流畅运行？（当然，未必叫安卓）
而且，x研究院还要率先推出完整的操作系统。
所以，这些都要提前几年开始布局，尤其是芯片设计，要把几年后台积电的制程工艺压榨到极致。
领导：“按照你的预期，等到你第一款手机生产出来，大概要花多少投资？”
林逍：“不是很清楚，可能会接近十亿美元？”
按照正常那种方式，肯定是不需要的，直接采购供应商的成熟产品就是了。
但是按照林逍的这种方式，就可能需要。
因为，操作系统要自己做。
而且还要让自己的团队和德州仪器参与芯片的设计，要有很大的提前量，还要别人为你量身定做，这和采购别人成熟的芯片产品完全不一样的。
没有达到一定量级，谁为你量身定做？
领导望着眼前这个年轻人，真是初生牛犊不怕虎。
野心是真的大。
所谓的第三次创业，一开始的竞争对手，竟然就瞄准了国际巨头。 ↑返回顶部↑